Principais linhas de negócio A modernização das múltiplas dimensões de atuação de uma entidade pública permitirá afetar as verbas em função de objetivos cconcretos e com retorno do investimento, gerir projetos de forma integrada, identificar e qualificar os meios humanos necessários, e reduzir custos desnecessários. Neste sentido, a Gfi tem vindo a participar em projetos de: • Consultoria Serviços que abrangem o desenvolvimento de um Plano Estratégico de Sistemas de Informação; o planeamento e conceção de sistemas em rede; a gestão e implementação de sistemas; a implementação de projetos e respetiva gestão. | • Consolidação e Virtualização das Infraestrutura Redução drástica do número de servidores que suportam a atividade e os custos diretos e indiretos, facilitando a adoção de ambientes em cloud. | • Otimização de Storage e Arquivo Otimização do armazenamento de dados de forma centralizada e unificada e com recurso a tecnologias de compressão e de deduplicação, para maior redução de custos. | • Otimização das Comunicações e Redes Melhore a colaboração e a produtividade na sua organização e, em simultâneo, reduza os custos com telecomunicações e deslocações. | • Segurança de Informação Soluções que visam impedir intrusões, vulnerabilidades e os tradicionais ataques via Internet, bem como garantir a segurança no acesso aos equipamentos e serviços das organizações. | • Gestão de Ativos Eliminação de custos com ativos não utilizados (hardware, software e outros) e renegociação dos contratos de manutenção. | • Gestão Documental CDesenvolvido pela Gfi, o Gescor permite a integração com o Cartão de Cidadão e encontra-se implementado em diversas entidades públicas, incluindo as principais Câmaras Municipais portuguesas, bem como em várias empresas a atuar em Portugal. | • Análise e gestão de Performance Desenvolvimento de soluções de Business Intelligence capazes de transformar os dados guardados nos sistemas em informação qualitativa e importante para a tomada de decisão, tornando o ambiente de negócios mais rico, dinâmico e produtivo. | • Portais: Intranet e Extranet A Gfi implementa portais corporativos e intranets, assim como as mais avançadas presenças web orientadas a temáticas, como Turismo, Saúde, Serviços Públicos, e outros, e assentes em soluções totalmente integradas com o negócio. | • Gestão do Clientes e Relacionamento A Gfi implementa e identifica novos processos de gestão a par de uma melhor utilização dos recursos financeiros das organizações, através de soluções de CRM (Gestão de Clientes e Relacionamento). |
Principais referências 
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| Gestão Documental | Implementação de processos ITIL | Portal de Turismo do Município do Porto | Com o objetivo de simplificação e modernização administrativa, a Câmara Municipal de Lisboa necessitava de uma plataforma transversal, em tecnologia web, que permitisse gerir, de forma fácil e segura, a sua documentação, assegurando a partilha rápida de documentos pelas diversas áreas da Câmara. | Com sede em Lisboa e delegações no Porto e em Sacavém, o IHRU necessitava de conseguir assegurar uma resposta rápida e eficiente a todos os incidentes e problemas reportados aos sistemas de tecnologias de informação. Com base no ITIL v3, referência de Gestão de Serviços de Tecnologias de Informação, e no referencial ISO/IEC 20000, a Gfi implementou a solução EasyVista. | A Gfi desenvolveu o Portal de Turismo do Município do Porto destinado a integrar, num multicanal, a oferta da cidade nas seguintes áreas funcionais - Visitar, Viver, Negócios, Agenda e Mais Porto - eixos base do mapa do site. | | Saber mais > | Saber mais > | Saber mais > |
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